傳統企業如何結合互聯網做營銷，這期介紹的是安徽合肥的一家食品公司轉戰互聯網營銷的成功案例，一天上千個訂單。

合肥華浩食品貿易有限公司成立于2017年08月21日，經營范圍包括預包裝食品、冷凍食品、禽蛋、白肉、農副產品、土特產品、干貨銷售。這家僅僅成立2年的公司是如何做到日訂單上千的呢？我們一起來看看。

聚焦用戶，分析痛點

經營一家食品店，傳統做法是選擇一個人流量大的地方，開店備貨，然后靜待客戶上門交易。這是很多傳統行業的做法，不是說不好，而是這種做法太依賴附近的人流量了，一旦遇到下雨天臺風天等惡劣天氣，銷售額就會下降。

傳統企業的的痛點就是營銷渠道單一，建設費用大、耗時長，信息范圍不過是方圓幾公里，效率十分低下。

感知趨勢，盡早嘗試

越來越多的人不愛出門、不想做飯，選擇點外賣，讓「華浩食品」意識到消費者習慣發生變化，是否轉戰線上，「華浩食品」考慮了很久，因為早先的想法是專注做好門店。

2019年2月，一次偶然的機會，「華浩食品」接到了「耐思智慧」的一個電話，詢問是否需要搭建網站，雙方交流了好久，「耐思智慧」給「華浩食品」分享了其他城市食品店搭建網站的成功案例，網絡營銷是大勢所趨。

最終，趨勢的重要性，「華浩食品」下決心搭建微商城網站。

多渠道運營，不把雞蛋裝到一個籃子里

微商城于2019年3月份由耐思智慧用「建站寶盒」搭建完成，同時，「華浩食品」也注冊了微信公眾號，結合微商城一起運營。微商城是「華浩食品」進軍互聯網的一個嘗試，也是全渠道運營的重要部分，現在是公眾號+微商城運營，隨著公司的壯大，未來將會增加電腦網站+手機網站+小程序等平臺進行全網營銷。

微信商城絕不僅是增加一個銷售渠道

專業化的微商城網站塑造了「華浩食品」這個品牌，獲得了醫院食堂、學校食堂、擺攤商販的認可，每天都有固定的訂單。微信商城對于「華浩食品」來說不僅是增加一個零售渠道，更是一個品牌影響力的提升。隨著品牌實力的不斷擴大，知名度的提升，每天的新訂單都在不斷增加，業務做得越來越好，截止于2019年10月份，「華浩食品」的忠實會員有14540個，日訂單1000+。

很多企業怕微信紅利已過，現在再做微商城覺得會晚。有個諺語說的好，“種樹的最好時間是10年前，第二好的時間是現在”。「華浩食品」不停調整步伐，投入新趨勢嘗試，值得所有的品牌企業研究。